7月23日下午，玉溪市第二人民医院召开院周会，传达市委7月22日至23日召开的市委工作会议精神，认真总结分析医院上半年的工作运行情况，深刻分析形势，安排部署下半年调结构、稳增长工作任务，确保全年各项目标任务圆满完成。

医院党委书记、院长尹利德同志首先在会上传达了市委工作会议精神。尹利德同志在传达中说，今年以来，在经济下行压力巨大的情况下，全市经济社会实现平稳健康发展。一是始终把学习贯彻习近平总书记考察云南和李纪恒书记、陈豪省长调研玉溪重要讲话精神作为重大政治任务，结合实际抓好落实；二是始终把稳增长作为重中之重，千方百计推动经济平稳健康发展；三是始终把促改革作为增强发展动力的关键，全面深化重点领域和关键环节改革；四是始终把统筹城乡作为经济发展的重大任务，全面推进城乡协调发展；五是始终把生态建设和环境保护作为重要基础，全面推进生态文明建设；六是始终把保障和改善民生作为工作的出发点和落脚点，让发展成果更多地惠及人民群众；七是始终把党的建设作为主业来抓，认真履行从严管党治党责任。

全市要咬定目标不动摇，全力冲刺下半年：一要抓好投资这个“牛鼻子”；二要抓好产业这个“顶梁柱”；三要抓好园区这个“大平台”；四要抓好要素这个“加速器”；五要抓好生态这个“定盘星”；六要抓好改革这个“催化剂”；七要抓好民生这个“安全网”；八要抓好党建这个“压舱石”。

会上各临床科室负责人就2015年上半年科室任务目标完成情况作了汇报发言。

在听取各临床科室负责人的汇报后，尹利德同志指出，目前医院总体经济呈平稳增长，门诊人次、出院人次和业务收入同比去年有较大增长；创建三级甲等专科医院通过初审，以评促建工作得到落实，为医院跨越式发展注入了强大动力；信息化建设获得省级认可；创建昆明理工大学附属医院已踏上征程。但是，医院目前还存在着业务运行情况未达到“时间过半、业务过半”的半年目标，部分科室收入结构仍不合理，药品收入比例占科室业务收入比例较高等问题。

尹利德同时强调，对于上半年业务收入下滑、完成半年责任目标较差的科室，班子成员要同科室负责人进行诫勉谈话，要“断喝一声、猛击一掌”，该指出的指出，该提醒的提醒，该批评的批评，该诫勉的诫勉。相关科室负责人要根据谈话内容和自身不足，建立问题清单，提出整改措施，加强落实整改。

下半年，医院要把党的建设作为主业来抓，认真履行从严管党治党责任，坚决向“为官不为”、“庸懒散混”等不良现象开展，集中整顿温吞型、打盹型、太极型、木偶型、比划型、说唱型“六型”干部；我们必须坚决摒弃那种“新常态”就是增速“慢下来”，就是“弱化发展”，就是心安理得的“自然增长”等片面认识，更不能把新常态挂在嘴边、作为不干事的“挡箭牌”；我们必须牢固树立稳增长就是大局、稳增长就是政治、稳增长就是民生的思想，把稳增长作为压倒一切的政治任务来抓，做好长期应对困难局面的思想准备，以咬定青山不仿宋的韧劲，加强对经济运行趋势的分析研判，千方百计挖掘增长潜力、拓展增长空间、提高增长质量；我们必须要树立必胜信念，增强发展信心，突出重点、破解难题、创新举措、集中精力，以求真务实的作风抓落实，以敢于担当的魄力抓落实，以改革创新的精神抓落实，全力以赴把各项措施落到实处；我们必须把提高发展速度和增加业务收入作为发展的动力，把住稳增长的“方向盘”，踩紧促发展的“油门”，把稳增长、调结构、促改革作为发展的突破口，坚决控制“药比”，优化医院发展结构和业务收入结构，全力冲刺下半年，促进医院医、教、研全面发展。