2022年以来，玉溪市第二人民医院始终坚持贯彻落实党委领导下的院长负责制，紧紧围绕“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的方针，持续深化党建与业务深度融合，院党委以全面深化医院改革为动力，以提高医疗服务能力和教学科研能力为根本，以学科专业建设为核心，以人才队伍建设为支撑，以现代医院管理为保障，以医院文化建设为导向，扎实推动医院高质量发展。
以抓实基础为根本，提升党员干部“向心力”
举旗铸魂，筑牢政治忠诚。以中心组示范引领学、支部经常学、科室实践学、信息平台自主学等方式，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往心里走、往实里抓，激发干部职工干事创业、主动作为的内生动力。截至目前，共开展“第一议题”学习35次，中心组学习8次，交流发言29人次。
多形式推动学习教育走深走实。常态化推进党史学习教育，组织党员干部到爱国主义教育基地开展沉浸式体验教学，引导全院党员干部传承红色基因、赓续红色血脉，持续加强政治文化建设。以开展“我为群众办实事”义诊活动，“党员先锋岗”创建为抓手，推动党员干部亮诺践诺，深入社区开展志愿服务活动71期734人次。
以齐抓共管为导向，提升基层组织“凝聚力”
强责任落实。从严落实党建工作第一责任人责任，带头示范，讲党课3次，带队督查考核党建工作2次，定期研究党建工作，主持召开专题会议4次。建立“党委、党支部、党员”三位一体责任体系和《支部书记、中层干部例会制度》，将党建和业务工作同谋划、同部署。
强队伍建设。选优配强支部书记队伍，支部书记“双带头人”比例为100%，通过举办“万名党员进党校”“基层党支部书记上讲坛”等活动，提高党务干部的政策水平和业务能力。
以创新方法为手段，提升基层一线“续航力”
党建品牌注入新活力。把党建工作延伸到业务发展各方面，打造“一支部一品牌”，以联建共建、群团共建、创文志愿服务等形式为载体，开展品牌创建实践活动，发挥好党建工作“指挥棒”作用，融合业务共发展。
党建工作呈现新面貌。通过开展文明讲堂、运动会、秋游等，推动工作作风、干事创业氛围发生新变化，医疗服务质量和群众满意度得到“双提升”。
党建引领专科发展取得新成效。班子团结一心，共谋医院高质量发展之策，各支部充分发挥“双带头人”作用，积极申报老年病科及精神科重点专科、云南省精神医学中心分中心。成功入选云南省临床药学中心建设单位分中心，增设24个精神心理专病门诊，6个亚专科门诊和19个专病门诊，专科诊疗服务能力和学科建设取得新成效。
以“国之大者”为担当，围绕中心提升“服务力”。
科学精准完成疫情防控各项工作。党员专家发挥先锋模范，主动驰援一线，分353批次1030人次完成省运会、县区核酸采样和亚定点医院的医疗救治、保障工作；带头主动扛起院内新冠医疗救治工作，用担当奉献不断擦亮“人民至上、生命至上、人民医院为人民”的金字招牌。
党建引领“平安玉溪”建设。自筹资金对病区进行改造扩容，增加收治危3以上重精患者312人次。开通24小时绿色通道，救治重精患者718名。派出精神卫生技术骨干专家383人次，服务基层重精患者和家属3304人次。确保今年在重要时间节点未发生严重精神病患者肇事肇祸案件，为全市营造平安和谐的社会环境。
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