为进一步加强我院干部队伍建设，提升中层干部的管理能力和履职能力，3月26日至27日，我院邀请海创(中国)医院管理研究中心邹树波讲师进行《现代医院中高层管理核心理念与管理技能提升》培训，培训由蔡德芳院长主持，医院党政领导班子、全院中层干部及部分职工参加。

 邹树波讲师重点从现代医院管理认知、理念、技能等方面展开讲解，内溶涉及角色认知、医院良性发展的五大管理规律、四大管理体系、四项执业准则等方面。邹老师表示，现代医院的管理必须具备完善的制度管理体系，即制度、执行、监督、解决问题四个环节，中层管理者除需具备专业技能之外，更重要的是做好自我管理、向上管理、横向管理及向下管理，而提升管理能力和思维的重要途径就是学习。他形象地将医院的发展比作“高铁动车”，各个科室要像高铁的每节车厢一样要有自己的动力系统，只有发挥每节车厢的能动作用，才能推动医院向前发展。培训中邹老师以轻松诙谐的言语，结合案例、优秀医院发展经验及社会生活中大量的事例旁征博引，阐述了医院管理中中层干部素质培养的重要性及能力提升的途径与方法，授课主题突出，内容丰富，现场精彩不断，掌声热烈。

 最后，蔡德芳院长作培训总结，她表示作为一名管理人员，要增强学习的紧迫感和使命感，不断更新知识，做到常学常新，努力提升自己的能力素质。蔡院长要求参会人员要将学到的知识落实到医院的各项工作中去，成为推动“二院之变”的助推器，为医院“十四五”发展开好局、起好步。

 通过近两天的专题培训，使我院中层干部对自己的角色定位、职责、能力、执行力等方面有了一个更清晰的认识，大家纷纷表示在今后的工作中要不断强化自己的责任和服务意识，努力提高管理能力和工作效率，更好地为医院发展贡献自己的一份力量。