2月23 日，我院邀请了北京同合至诚医院管理咨询有限公司项目总监、国际注册管理咨询师冯云到我院开展《医院又好又快发展的思路及途径》培训，培训由医院计划财务部张升发主持，医院中层以上干部参加。

冯老师主要从建立与实现医院社会价值的战略发展思路、专科医院又好又快发展的思路及途径等方面展开讲解，深入浅出地阐述了绩效考核与分配的相关内容与流程，充分展示绩效考核在医院管理中的杠杆作用，使医院干部职工了解了绩效改革的成功经验和具体做法，对医院进一步完善绩效管理、提高内涵建设起到了很好地指导和借鉴作用。

马晓元院长对冯云老师的精彩讲解表示感谢，并对医院绩效管理现状进行分析，要求大家认清形势，找准规律，借此契机做好相关预算和绩效考核方案，充分发挥绩效管理的导向与激励作用，推动医院管理科学化、规范化和精细化，不断提升医院管理水平，为社会提供更好的医疗服务。

通此次绩效管理培训，使大家对科学的绩效管理有了更多的认识和理解，进一步推动医院内部管理从粗放式管理向科学化、精细化管理迈进，为医院开源节流，提升效益，步入可持续发展奠定了良好的基础。